PASCA E 13 : DRAMA KERAJAAN DAP PULAU PINANG. CAKAP SAMA BIKIN TALAK SAMA

PASCA E13 : WANG AMANAH GAGAL DI URUS DALAM ANAK SYARIKAT KERAJAAN NEGERI DAP PENANG

Penang Global Tourism Sdn. Bhd. (PGTSB) bertanggungjawab mempromosi dan memasarkan aktiviti pelancongan Pulau Pinang. Penubuhan PGTSB juga bagi menggantikan fungsi Majlis Tindakan Pelancongan Negeri (MTPN). Modal yang dibenarkan Syarikat adalah berjumlah RM500,000 dan modal dibayar adalah berjumlah RM100,003 yang keseluruhannya dipegang oleh PDC.

PGTSB merupakan sebuah syarikat yang tidak bermotifkan keuntungan di mana keseluruhan pembiayaan kewangan adalah daripada Akaun Amanah Jawatankuasa Induk Industri Pelancongan (JIIP) Negeri Pulau Pinang.Pendapatan utama PGTSB adalah bantuan geran daripada Kerajaan Negeri Pulau Pinang melalui Wang Amanah Jawatankuasa Induk Industri Pelancongan. Bantuan geran Syarikat yang diterima pada tahun 2009 adalah berjumlah RM3.47 juta, RM2.75 juta pada tahun 2010 dan RM6 juta pada tahun 2011.

Keuntungan PGTSB pada tahun 2009 adalah berjumlah RM0.79 juta dan kerugian berjumlah RM1.88 juta pada tahun 2010. Manakala kerugian terkumpul PGTSB sehingga tahun 2010 adalah berjumlah RM1.09 juta.Pengauditan yang dijalankan antara bulan Mei dan September 2011 mendapati pada umumnya prestasi kewangan Syarikat adalah tidak memuaskan.

Pada bulan Mei 2011, PGTSB telah melancarkan laman sesawang PGTSB bagi tujuan promosi dengan kos berjumlah RM30,800. Pelancaran laman sesawang adalah seiring dengan pelancaran kempen pelancongan My Penang My Experience yang dilancar di Singapura pada bulan Mei 2011. Pengguna dijangka dapat mengenali Pulau Pinang melalui budaya, lokasimenarik, aktiviti sukan, pusat membeli belah, pusat makanan, perubatan yang ditawarkan dan sebagainya melalui sesawang ini.

Berdasarkan dokumen sebut harga, syarikat pembekal bertanggungjawab untuk mengemas kini maklumat untuk dimuat naik dalam laman sesawang selama tempoh 2 bulan dari tarikh laman sesawang dibangunkan. Bagaimanapun pihak Audit tidak dapat memastikan tarikh sebenar pelantikan syarikat pembekal kerana dokumen berkaitan pelantikan dan perjanjian tidak dapatdiserahkan semasa pengauditan.

KESIMPULAN BK

1. SUMBER WANG AKAUN MANAH INI DATANG DARI MANA?

2. BUKANKAH INI WANG AMANAH RAKYAT?

3.KESELURUHAN WANG DARI AKAUN AMANAH YANG TELAH DIKELUARKAN UNTUK 3 TAHUN ( 2009 HINGGA 2011) IALAH RM 12.22 JUTA. GILER PUNYA DUAN ENG....

4.APAKAH KERAJAAN DAP PENANG TELAH CUAI DALAM PENGURUSAN WANG AMANAH YANG MELIBATKAN JUMLAH DI ATAS?

5. RM 12.22 JUTA TELAH DIBELANJAKAN DAN PGTSB TERUS MENGALAMI KERUGIAN BERJUMLAH RM 1.88 JUTA.

PASCA E 13 : MENJELANG IDUL ADHA 1434 HIJRAH. IDUL ADHA 2011 ANWAR BERJOGET BUKAN BERTAKBIR

PASCA E 13 : ACU TEST ...MAI TUKAQ PAKATAN DI PENANG

PASCA E 13 : OH KELATE . DIKIR MU

PASCA E 13 : MAJLIS PERBANDARAN SEBERANG PERAI SELATAN TIDAK IKUT CAT?

PROJEK PEMASANGAN CCTV

Projek pemasangan fasa pertama dimulakan pada 15 Februari 2010 hingga 1 April 2011 melibatkan 496 unit CCTV di 25 buah PBT di 10 buah negeri dengan kos sewaan sebanyak RM59.87 juta selama 5 tahun.

Tetapi penggunaannya kurang memuaskan dari aspek pemantauan aktiviti seperti lalu lintas, vandalisme harta Majlis, pembuangan sampah haram dan halangan di kawasan Majlis. Antara punca yang ditemui adalah seperti berikut:

1)Kes-kes untuk siasatan tidak direkodkan untuk tindakan.(PROSEDUR KERJA DALAM CAT TAK AJAQ KOT)

2) Petugas bilik kawalan CCTV tidak mahir dan agihan petugas tidak selari dengan

SOP.( TAK DIHANTAR BERKURSUS. TAHAP KOMPETENSI YANG KURANG MEMUASKAN. HANTARLAH PI KURSUS BAGI MAHIR SIKIT)

3)Liputan CCTV kurang jelas.

4) Bilangan CCTV terhad dan lokasi pemasangan CCTV kurang tepat

PASCA E 13 : MAJLIS PERBANDARAN PULAU PINANG INDAH KHABAR DARI RUPA. GAGAL!!!!! DAN MEMBAZIRKAN WANG RAKYAT

Bagi tempoh tahun 2009 hingga 2011, Bahagian Pelesenan telah menerima peruntukan sejumlah RM17.10 juta daripada bajet tahunan Majlis untuk tujuan pembangunan, naik taraf dan penyenggaraan kompleks makanan dan pasar awam.

 Terdapat sejumlah 62 kompleks makanan dan pasar awam diurus oleh Majlis yang dipecahkan kepada tiga zon iaitu 27 buah kompleks makanan dan pasar awam di Zon Utara, 18 buah di Zon Selatan dan 17 buah di Zon Tengah.

Pengauditan yang dijalankan mendapati pada keseluruhannya pengurusan kompleks makanan dan pasar awam yang dilaksanakan Majlis kurang berjaya mencapai objektif kerana ada beberapa perkara yang wajar diberi perhatian seperti berikut:

Tiga kompleks makanan yang dibina tidak digunakan. Keadaan ini telah menyebabkan berlakunya aktiviti vandalisme, kerosakan dan kecurian terhadap kemudahan dan peralatan yang disediakan di kompleks makanan tersebut. Majlis terpaksa menanggung kos sejumlah RM334,738 dalam tempoh 2 hingga 5 tahun sebagai bayaran perkhidmatan kawalan keselamatan untuk menangani masalah ini.( MAHALNYER BAYARAN KESELAMATAN . KAN PERCUMA DI PULAU PINANG NI. SURUH NG WA EIK JAGA LA)

Sebanyak 25% lot niaga di kompleks makanan dan pasar awam yang disediakan tidak dapat disewakan.( BUKTI PERANCANGAN MPPP GAGAL DAN BUKTI PENJAWAT AWAM DI BAWAH KERAJAAN NEGERI TIDAK EFISYEN DI BAWAH KERAJAAN CAT)

Sehingga Disember 2011 jumlah tunggakan sewa lot niaga kompleks makanan dan pasar awam adalah berjumlah RM0.81 juta.( HASIL NEGERI TIDAK DIKUTIP. AKU CADANGKAN ELOKLAH KERAJAAN NEGERI MANSUHKAN SAHAJA TUNGGAKAN INI .. KAN KERAJAAN NEGERI DAH KAYA )